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正邦集團董事長林印孫主持召開研討會:研判機遇與挑戰,明確今后發展思路

發布時間:2020-06-13 09:41:17 | 查看: 1458次

6月8日,正邦集團董事長林印孫主持召開研討會,學習《華為基本法》,并從機會、人才、技術和產品等方面對公司當前所面臨的機遇與挑戰進行了科學分析研判,明確了各事業部下一步的重點工作。正邦科技總經理林峰,養殖事業部、農牧事業部、供應鏈中心等負責人參加研討。

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bg大游娱乐登录平台華為對bg大游娱乐登录平台資源管理的目的始終有著清晰的認識。如華為基本法所說,對于華為,機會、人才、技術和產品是公司成長的主要牽引力,機會牽引人才,人才牽引技術,技術牽引產品,產品牽引更多更大的機會。華為的論述引起了與會人員的共鳴。林印孫表示,只有一支認真負責且管理有效的員工隊伍,始終堅持以客戶為中心,才能真正把握住商業機會,并高度認同華為的成長管理——不單追求規模上的擴展,而是要使自己變得更優秀。在促進公司迅速成為一個大規模企業的同時,必須以更大的管理努力促使公司更加靈活和更為有效,始終保持造勢和做實的協調發展。

研討會上,與會人員分別從機會、人才、技術、產品等方面,認真查找正邦目前存在的實際問題個不足,并剖析根源,找準原因,明確今后的發展思路。林印孫表示,正邦要高度關注生豬衍生產品的數量和成本。人才方面,干部要在思想中先行一步,要挖掘識別人才,帶出好干部的干部是合格干部的基準之一;技術方面,要評估現有的技術規劃是否滿足發展需求,加強在技術、防疫、防非、環保、環控、營養等方面的創新;產品方面,要低成本多出量,找出價值最大化的產品。

林印孫強調,提高業績、技術創新在于人的迭代,要加快易崗、干部迭代節奏,要充分挖掘、培養高素質、高潛質、有狼性的干部。

研討會要求戰略人資委員會、經營管理委員會、發展建設委員會、生產技術委員會、財經管理委員會要分條線制定人才戰略、技術戰略;各事業部負責人要規劃下一步工作,并拿出實施方案。